Ekonomia społeczna nadal napotyka szereg barier w obszarach takich, jak dostęp do finansowania, dostęp do rynków czy brak sprzyjającego otoczenia, które pomogłoby im w ekspansji na rynku wewnętrznym – mówi Ulla Engelmann, kierowniczką działu Dyrekcji Generalnej ds. rynku wewnętrznego, przemysłu, przedsiębiorczości i MŚP w Komisji Europejskiej.
W ramach Greenbin korzystamy z już istniejącej infrastruktury, takiej jak żółte kosze na plastik, supermarkety czy sklepy spożywcze. Punkty te oznaczone są na mapie w naszej aplikacji. W tych miejscach można zostawiać plastikowe butelki, które następnie są odbierane przez recyklerów. Naszym celem jest minimalizowanie energii, którą jako konsument musisz poświęcić na oddanie tych butelek, oraz zaoszczędzenie pieniędzy producentów – bo, w gruncie rzeczy, recyklomaty są bardzo drogie - mówi Helen Sydorenko, współzałożycielką i dyrektorką operacyjną startupu GreenBin.
Sprzątają dziennie 28 hotelowych pokoi i tak zwane strefy wspólne. Teoretycznie pracują osiem godzin, praktycznie nawet 12. Ale to i tak bez znaczenia, bo nie mają płatnych nadgodzin. Ciało boli, więc biorą kilka leków przeciwbólowych dziennie. W nocy nie śpią ze stresu i napięcia, więc łykają proszki na sen. Utrzymują swoje rodziny. Zazwyczaj są niewidzialne. Ale chcą to zmienić. Pokojówki hotelowe w Hiszpanii nazwały się Las Kellys i walczą o lepszą przyszłość.
Kwestia opieki nad osobami wymagającymi intensywnego wsparcia, czy to dziećmi z niepełnosprawnością, czy też dorosłymi, pozostaje poza sferą aktywnego zainteresowania państwa. Wsparcie i opieka zostały przerzucone na rodzinę, pojawiające się instrumenty wsparcia są dziurawe, niewystarczające, a często także – wyszarpywane w czasie protestów. Osoby świadczące całodobową opiekę pozostają często poza rynkiem pracy, a oferowane im w zamian świadczenia skazują na życie w ubóstwie. Co powinno się zmienić? I wreszcie: czy w tak trudnej sferze jest miejsce na innowacje społeczne?
Szalejąca bieda, rosnące nierówności i rosnąca dominacja liderów nowego, cyfrowego świata – gospodarcza i społeczna perspektywa najbliższych lat rysuje się niczym rzeczywistość z mrocznej dystopii. Trwająca pandemia wywołała zapaść ekonomiczną, której wartość Międzynarodowy Fundusz Walutowy prognozuje jako spadek światowego PKB o 4,4% rocznie.Nie każdemu jednak rok 2020 będzie kojarzyć się z finansowymi kłopotami. COVID-19 okazał się żyłą złota dla firm opierających swoją działalność na internecie i technologiach cyfrowych. W tym samym czasie, w którym rządy zaciągają coraz większe długi publiczne, firmy usługowe masowo zwalniają pracowników, a gospodarstwa domowe zaciskają pasa i tną wydatki, wartość rynkowa GAFAM – Google’a, Amazona, Facebooka, Apple’a i Microsoftu, czyli cyfrowej „wielkiej piątki” – urosła o ponad jedną trzecią.
Od wielu dni na ulicach polskich miast obserwujemy masowe protesty po ogłoszeniu wyroku Trybunału Konstytucyjnego Julii Przyłębskiej, który uznał aborcję eugeniczną jako niezgodną z konstytucją, zaostrzając tym samym przepisy dotychczasowego kompromisu antyaborcyjnego. Czy to jest triumf społeczeństwa obywatelskiego? - To przede wszystkim emocjonalna i spontaniczna reakcja sprzeciwu społeczeństwa na działanie władzy. To wywołało wielki gniew, granice zostały przekroczone. Nikt nie był świadomy, jak wielką skalę przyjmą protesty. Choć szanuję wszystkich protestujących, zwłaszcza tych, którzy stoją na pierwszej linii frontu, społeczeństwo obywatelskie to coś więcej niż uliczny protest. Triumf będzie wtedy, gdy protesty zakończą się realnym planem działania, programem na przyszłość, a obywatele wypracują narzędzia, żeby ten program zrealizować.
Aż 44% Polaków przyznaje się do odczuwania zazdrości, a 41% uważa się za osobę choć trochę zazdrosną. Czy zazdrość zawsze jest zła? A może jest potrzebna, zwłaszcza w biznesie, aby móc wyzwolić w sobie ducha rywalizacji i próbować sięgnąć gwiazd? Odpowiedzi na to pytanie szukano podczas tegorocznej konferencji Nienieodpowiedzialni, organizowanej przez Spółdzielnię ANG.
Żyjemy w najszybszych czasach w historii. Pomimo wszystkich wynalazków, które miały ułatwić nam życie – pralki, zmywarki, samochodu, powszechnej elektryfikacji i informatyzacji – wcale nie żyjemy spokojniej. Spieszymy się coraz bardziej i mamy coraz mniej czasu. Jak wylicza Marek Szymaniak w zbiorze reportaży Urobieni, śpimy coraz krócej: „obecnie mieszkaniec Stanów Zjednoczonych przesypia średnio niespełna 6,5 godzin na dobę, pokolenie temu było to 8 godzin. Na początku XX wieku, choć trudno w to uwierzyć – 10 godzin”. Jak do tego doszło i co stało się z czasem, który mieliśmy zaoszczędzić dzięki postępowi technologicznemu?
Społeczna odpowiedzialność biznesu, czyli tak zwany „CSR” to trend, który w ciągu kilku ostatnich lat atakuje nas na każdym kroku. „Społecznie odpowiedzialne” chcą być duże korporacje, przekonując wszystkich, że mają to od początku w swoim DNA, jak również mniejsze firmy i fundacje działające lokalnie. W ostatnim czasie do listy modnych działań dopisano dbanie o środowisko, bo przecież wszyscy chcemy być „eko-friendly”. Trudno się jednak połapać, kto tak naprawdę działa z potrzeby serca, a kto z potrzeby zysku. Na tego typu działaniach bowiem bardzo łatwo jest zbudować pozytywny wizerunek firmy, co ostatecznie przełoży się na większe zyski.
W tym roku tematem naszych spotkań będzie zazdrość w biznesie i życiu społecznym. Czy zazdrość przywodzi nas do zguby i niszczy relacje między ludźmi? Czy wzmacnia pogłębianie się nierówności i polaryzacji? Czy pandemia spotęguje te procesy, czy może stanie się punktem zwrotnym w działaniach zmierzających w stronę sprawiedliwszego świata? Czy będziemy potrafili powściągnąć nasze ambicje w biznesie i w życiu upływającym pod nieustanną presją „więcej, szybciej, łatwiej, lepiej”? Te tematy podejmiemy podczas cyklu spotkań z naukowcami, ekonomistami i filozofami.
