Na świecie funkcjonuje dziś nawet 10 tysięcy walut lokalnych, używanych w obrębie miast czy gmin równolegle do oficjalnych pieniędzy państwowych. Lokalne systemy walutowe rozwiązują problemy społeczne, mogą wydźwignąć regiony z kryzysu, pomóc w walce z globalizacją. Skąd się wzięły i jaka czeka je przyszłość po pandemii koronawirusa?
Są sytuacje, w których turkusowa firma musi być do bólu czerwona. Podczas pożaru ktoś musi dowodzić akcją. Jednak gdy zagrożenie minie, wracamy do turkusu, a przywódca znowu staje się partnerem – mówi Andrzej Blikle, profesor nauk matematycznych, pracownik naukowy PAN, autor książki Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej samoorganizacji.
Powrót „unijnej emigracji” nie powinien w znaczący sposób wpłynąć na sytuację na rynku pracy.Może się to zmienić, wymagałoby to jednak, aby kryzys gospodarczy w Wielkiej Brytanii, Niemczech, Holandii czy Norwegii i innych popularnych kierunkach emigracyjnych był większy (i dłuższy), niż przewidują aktualne, stosunkowo optymistyczne prognozy (np. Komisji Europejskiej). Jednak nawet w takim wypadku kraje, które mają bardziej ucywilizowany, czyli bezpieczny dla zatrudnionych rynek pracy, będą w sytuacji uprzywilejowanej w stosunku do krajów takich jak Polska, w których główną przewagą konkurencyjną są niskie standardy na rynku pracy.
Ludzie szczęśliwi pracują lepiej – o tym wiadomo od około czterech i pół tysiąca lat. Niestety nie każdy szef dba o szczęście swoich pracowników. A gdyby w pracy zapomnieć o piramidzie hierarchii, postawić na partnerstwo a nie współzawodnictwo, i robić to, co się lubi i umie? To nie utopia, tylko założenia turkusowej organizacji.
Gdy myślę o przedsiębiorczości społecznej, mam na myśli zmienianie świata – opowiada Anna Kiedrzyńska-Tui, współzałożycielka PROPSY PR, pierwszej w Polsce agencji public relations dla NGO i projektów społecznych.
Fabryki zarządzane przez robotników, bankrutujące przedsiębiorstwa przejmowane przez załogę, która uruchamia produkcję i ratuje firmę przed upadkiem – to nie utopijna wizja XIX-wiecznych socjalistów, ale codzienna rzeczywistość krajów wychodzących z kryzysu.
Na etapie odrabiania strat, zakładając skuteczne wsparcie ze strony rządu, spodziewamy się wzrostu gospodarki. Uważam, że płacę minimalną należy utrzymać, a może nawet podnieść, gdyż jej celem jest gwarancja dochodu grupie, która już jest w trudnej sytuacji - mówi Joanna Clifton-Sprigg, ekonomistka i wykładowczyni na University of Bath, członkini think tanku Dobrobyt na Pokolenia, specjalistka ekonomii rynków pracy, migracji i edukacji., publicystka w międzynarodowych czasopismach ekonomicznych „Labour Economics” i „Oxford Economic Papers”.
Jeszcze kilka lat temu wieszczono nadejście nowej ery kapitalizmu opartej na tak zwanej ekonomii współdzielenia. Platformy cyfrowe miały połączyć nas w jedną, globalną sieć współpracy, w której zatrą się granice pomiędzy producentami i konsumentami, pracownikami i zatrudniającymi. Żadna z tych obietnic nie została spełniona.
Kupowanie od lokalnych producentów, płacenie za usługi z góry, zakupy spokojne i przemyślane – okres pandemii koronawirusa zmienił niektóre zachowania konsumenckie Polaków. #MożnaInaczej to akcja Turkusowego Klubu Przedsiębiorstw Społecznych, promująca nowe nawyki konsumenckie.
Osoby wieszczące koniec ekonomii współdzielenia dały się oszukać takim firmom jak Uber czy Airbnb. Dzielenie się ma przed sobą wielką przyszłość. Potrzebuje tylko więcej nierynkowego zaufania.
